Entreact — van concept naar techniek

Startpagina 

Diensten 

Resultaatgericht uitbesteden 

Contact 

Projectborging

Automatiseringsprojecten kosten tijd en geld. Daarom is het verstandig om voor elk project een stuurgroep in te richten die het project begeleidt. Iemand in de stuurgroep moet dan waarborgen dat het project binnen de gestelde grenzen het beoogde doel bereikt. Deze rol heet Projectborging (Project Assurance). Projectborging is in de PRINCE2 methodologie vastgelegd als een rol in de Stuurgroep die:

• Bemiddelt tussen Afnemer en Leverancier
• Antwoord geeft op de vraag: "Wordt dit project naar behoren uitgevoerd?"
• Rapporteert aan de Stuurgroep
• Onafhankelijk van de projectleider en het team het project evalueert

Projectborging moet de volgende zaken waarborgen:

• Behoeften en verwachtingen van eindgebruikers
• Risico's, uitgaven en tijdslimieten
• Haalbaarheid van het project
• Dat het project past binnen de strategie van de organisatie als geheel
• Dat het project bij de doelstelling (Business Case) blijft
• Dat de communicatiekanalen effectief benut worden
• Dat zowel de kwaliteitseisen als de data- en systeembeveiligingseisen gehaald worden

Projectborging is één van de diensten die Entreact levert.

Projectborging werkt het best binnen de context van resultaatgericht uitbesteden.